赫内斯：我曾告诉克罗斯他可以拿一千万欧，但再多一块就得走
近日拜仁名誉主席赫内斯接受了德媒Frankfurter Allgemeine的专访，在访谈中赫内斯谈到了对世界杯天价票的反对、拜仁的运营理念以及转播收入与英超的巨大差距等问题。
未来执掌拜仁的人，要怎么做才能延续球队的成功？
“我人生学到的重要一课是：攀上巅峰或许不难，甚至相对容易。可一旦身处顶峰，前路便愈发艰难，所有人都盯着你、试图把你拉下神坛。我总听到对手念叨‘拜仁有经济优势、有经济优势’—— 可你们想想，柏林、汉堡、法兰克福、斯图加特，难道不具备和我们慕尼黑一样的客观条件吗？”
“这就是未来继任者们面临的挑战：守住我们如今的地位。我必须说，现在的拜仁，整体状况是许久以来最好的。这话不止我一个人这么讲。欧冠赛前我们和皇马老友碰面时，他们总会问：你们是怎么做到的？零负债、没有酋长注资、没有寡头、没有对冲基金加持。这才是我们值得骄傲的地方。”
拜仁慕尼黑是否正在寻找新的融资渠道？比如将自有资金投入金融市场理财？
“不会。我一直对此有不同看法，也从未主动推动过这类操作。到目前为止，我们完全可以依靠自有资金维持俱乐部运营。”
“我认为德甲在转播费收入上还有巨大提升空间。你看看英超：利物浦、曼城的本土电视转播收入能达到3.5亿欧元，就连狼队这样的俱乐部都能拿到1.3亿欧元。而我们拜仁只有8000万欧元。这里面潜力很大，只是我暂时还没想好要怎么去改变现状。”
“如果亚马逊这类巨头真正入局，局面就会被改写，这点投入对他们不过是九牛一毛。除此之外，尽管我们的商业营销已经稳居欧洲前三，但依旧有提升空间。不过我坚决反对提高球票价格。我完全不认同国际足联在美国世界杯门票定价上的做法，这和我理想中的足球行业背道而驰。世界杯决赛绝不能变成超级碗那样。”
“我最近见过一个去看超级碗的人，他受邀进了一位亿万富豪的专属包厢。那个包厢单日价格高达150万美元，仅供20人使用，平均每人7.5万美元。包厢里有些人甚至根本不看比赛，整场活动的重头戏反而成了中场秀。”
“我们有175欧元的季票，对此我非常自豪。我不希望收入不高的球迷买不起球票。足球也是属于他们的，甚至可以说，尤其属于普通大众。绝不能让球迷为了看一场球赛，就要省吃俭用、放弃度假。看球这件事，应当是所有人都负担得起的。”
如今拜仁的主教练最需要具备什么核心素养？
“他必须是团队合作者，更是团队构建者，同时还要拥有极强的社交处事能力。孔帕尼具备这一点；海因克斯、希斯菲尔德也是如此。那些真正伟大的教练，都会跳出足球本身的局限，关心球员的日常生活。你现在和孔帕尼一起吃饭，能和他聊很多话题。”
拜仁一家独大不仅对德甲联赛是个问题，对拜仁自身同样也是隐患吗？
“对拜仁来说完全不是问题，但对整个联赛而言，确实是。总有一天我们会状态下滑、脚步放缓，但到那时，其他球队也得具备跟上的实力才行。现在很多俱乐部只要完成一笔高价卖人交易就沾沾自喜，我打心底不认同这种‘买人卖人’的经营模式。”
“我在拜仁这么多年，我们真心想留住的球员，几乎很少离队。只有巴拉克去了英格兰、克罗斯去了西班牙这种特例，即便如此，主动权也始终在我们手里。我曾经接触克罗斯，直接跟他说：‘托尼，留在拜仁你能拿到1000万欧元年薪。但如果你想再多拿1欧元，那你就只能走人。’后来他就离开了。”
“阿拉巴也是一样，他是唯一还会在平安夜给我们打电话的老球员。我当时也明确告诉他：‘这是我们给出的最终报价，不接受就只能离队。’有时候，敢于说‘不’，至关重要。”
您对德国队世界杯的夺冠机会有何看法？
“如果德国队能够在教练未能连续两次使用同一套首发阵容的情况下，成功凝聚成一支团队——那么我们就有机会。”
这支队伍显然不缺天赋，对吧？
“情况和我们拜仁一样。赛季前，每个人都说：阵容太小了，阵容不够好。但随后教练提升了所有球员，最重要的是，他将他们锻造成一支团队。但我们的国家队教练认为是他赢得了比赛。不，赢得比赛的是团队。”
